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传统商场拉开转型大幕
江苏消费网 (2013-10-18) 来源:中国消费者报
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  ■本报记者 戴岱
  随着我国经济的飞速发展,集娱乐、餐饮、休闲等多功能于一体的新型购物中心不断在城市中涌现,他们倡导“舒适购物、休闲体验”的理念,通过多样化的服务,改变了我国传统购物商场的运营模式,衍生出新的消费形态。相比之下,那些单纯以购物为主的传统百货商场渐渐失去了吸引力,并暴露出议价能力弱、利润率低等缺点。业内人士分析认为,传统百货商场若不积极引入新鲜的消费元素,增加服务项目,可能将彻底失去消费者。

传统商场进入“更年期”

  记者日前走访京城多家传统百货商场发现,前来购物的消费者并不多,在一些时段,商场内的消费者甚至还没有销售人员多。在如此萧条的市场形势下,为了维持运营,一些品牌不得不常年性推出多项促销活动,以吸引消费者的关注。
  “现在商场里的客流明显不如以前,但租金却居高不下,真把我们急坏了,可除了搞促销打折活动外,我们也没有其他更好的办法来促进销售。”一家传统百货商场的负责人王先生说,传统商场的经营模式已不能满足消费者的需求,同时其在零售市场中的竞争力也正在削弱。相较于融合了购物、美食、娱乐的多元化购物中心,传统的百货商场似乎已经进入了“更年期”。
  据记者了解,上世纪90年代,传统百货商场盛极一时,全国范围内的百货商场数量迅速增长。进入2000年以后,零售业被逐渐细化,超市、专业卖场、购物广场、综合类购物中心、折扣店等业态开始独立经营,并网聚了各自独有的消费群体。然而在此过程中,传统百货商场的经营模式却始终没有改变,无论在形式上还是服务上都墨守陈规,以至于对消费者失去了吸引力。
  业内人士指出,传统的百货商场主要以满足消费者吃、穿、用的消费需求为主,然而多种业态的细分扩大了消费者对购物场所的选择范围,于是,传统商场这种功能单一的零售业态便失去了优势,例如一度成为传统百货商场主力消费品的食品、日用品等,在各大卖场、超市、购物广场的冲击下,已降级为配套商品,其在传统商场中所占的销售比例越来越小。从目前的情况看,整个传统百货业的市场气候都不太理想,如有外资百货第一店美誉的百盛购物中心,现在因门店体量小、品牌吸引力有限而出现经营滑坡的现象;台资零售巨头太平洋百货在新型业态的强烈冲击下没能挺住,最终无奈地退出了国内市场。有业内人士预测,若传统百货商场仍不能与时俱进,改革经营模式,其或将彻底退出零售业舞台。

一站式零售模式渐成主流

  与传统商场相比,提供一站式服务的新型零售模式更受年轻人的喜爱。“现在的一些大型购物广场既能购物,又能吃到美食,还能玩游戏、看电影,我周末能跟朋友在那里泡一天。”消费者张澜澜对记者说,她现在更喜欢到这种以体验式为主的购物场所里消费,因为很方便,选择商品的范围也很广。
  记者日前来到位于北京安立路附近的一家大型购物广场,发现这里云集了国内外各大品牌,其中手表、化妆品、珠宝、服装、箱包等商品应有尽有,各种风味的美食餐厅更是星罗棋布。此外,该购物广场的顶层还设有五星级影院,可让消费者在购物之余享受视听盛宴。除此之外,该购物广场还设有T型台,品牌可在此发布新品、邀请明星代言或举办时装秀等活动。
  该购物广场的相关负责人表示,这种涵盖了多种业态的购物广场对城市商圈的发展具有辐射作用,这是传统百货商场无法比拟的。以前,零售业一直强调购物场所的位置,而现在则更强调其定位。原因其实很简单,只有面积够大才能开设多元化的购物场所,而现在有私家车的人越来越多,所以购物场所的位置对于消费者来说已不再那么重要,精准的定位才是零售商成功的基础。

多家传统商场开始转型

 面对零售业激烈的市场竞争,以及消费者日渐个性化的消费需求,传统商场纷纷开始转型。
  据记者了解,王府井百货近日通过收购春天百货,借机拿下当前颇为火爆的奥特莱斯业态。同时,王府井百货宣布将在2015年前新增4—5家购物中心。由此可见,传统商场的转型大幕已经拉开。
  记者了解到,位于北京王府井大街的北京百货大楼是国内零售业的转型先锋,其在加大经营面积的同时,还丰富了休闲娱乐等以体验为主的业态,向购物中心模式靠拢;由香港投资的新世界百货商场位于北京崇文门地区的黄金地段,近来有消息称,其已规划出大片空间,用于引进溜冰场、增加休闲娱乐业态等;在北京有15年历史的SOGO百货商场也开始尝试转型,目前其新馆的2至4层正在装修。据知情人士透露,SOGO百货将压缩传统零售区域,进而将新馆打造成一站式购物中心,预计明年全新亮相。

编辑:胡婕

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